水发产业集团召开2022年半年工作调度会议
7月22日,水发产业集团召开2022年半年工作调度会议。 会议传达学习水发集团半年工作调度会议精神,观看廉政教育片,分析集团运营及财务情况,听取7个权属公司和2名全员经营典型发言,并组织6S管理办法培训;总结上半年工作情况,部署下半年重点任务,进一步解放思想、凝聚力量,动员全体干部职工,为推动集团高质量发展新局面而努力奋斗。会议由党委书记、董事长车宪法主持,党委副书记、总经理尘光作工作部署讲话。会议指出,今年上半年,水发产业集团深入贯彻水发集团决策部署,按照“轻重并举、双轮驱动”发展定位,以“作风建设年、规范提升年、质量效益年”为抓手,提出营收、利润“倍增”目标任务和“全员经营”、“八个起来”等保障措施。发展目标明确,战略定位清晰;制度日趋完善,管理规范到位;经营成效明显,员工干劲饱满;强化改革创新,注重提质增效;塑强企业文化,锻造竞争活力,强化安全意识,护航安全生产;持续监察监督,全面从严治企,实现了企业健康良性发展。上半年,水发产业集团营业收入同比实现倍增,利润总额同比增长28%。
会议强调,下半年工作,要积极面对残酷市场竞争,找准优势、弥补短板,开阔思路、主动出击,拓展领域、打好基础,推动集团更好更快发展。坚持倍增计划不变通,坚持全员经营不动摇,坚持奖优罚懒不手软,坚持科技引领、数字化转化不松劲,坚持清理两非两资不打折,坚持降本增效不撒手,坚持降低风险不侥幸,坚持担当作为不懈怠。持续发力,协同配合,开拓赢利新的局面,提高公司治理质量,保持安全稳定局面,确保年度任务圆满完成,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
水发产业集团、权属公司领导班子成员,集团本部全体人员参加会议。
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